Sales- und Operations-Planung: Stimmen Sie Ihre Informationen aus den Bereichen Finanzen, Verkauf, Produktion, Beschaffung und Marketing in einem einzigen Plan ab, der die Realität der betreffenden Supply Chain abbildet. Die Sales- und Operations-Planung (S&OP) ist eine bewährte Methode zur Synchronisierung von Bedarf und Angebot, Beschleunigung Ihres Planungszyklus und Gewinnung neuer Einblicke in die besten Vertriebskanäle, Kunden, Märkte und Produkte.

Integrierte Businessplanung: Mit zunehmender Weiterentwicklung von S&OP beschleunigt auch die integrierte Businessplanung (IBP) die finanzielle und betriebliche Planung über strategische, taktische und betriebliche Horizonte hinweg. Machen Sie sich leistungsfähige Tools zur algorithmischen Planung zunutze, um die Marktnachfrage besser vorauszusehen, die Einführungs- und Auslaufprozesse von Produkten zu unterstützen und genauere Bedarfspläne zu erstellen. Spielen Sie Szenarien und Simulationen durch, um die möglichen Auswirkungen Ihrer wichtigsten Entscheidungen zu sehen, bevor Sie sie umsetzen.